Vous vous étiez fixé des objectifs en 2018 ?
(Je sais que j’avais invité certaines personnes à les poser sur papier.
Peut-être qu’elles se reconnaitront ? 😉)
Reprenez vos notes…
C’EST L’HEURE DU BILAN.
« Le temps passe et passe et passe et beaucoup de choses ont changé
Qui aurait pu s’imaginer que le temps se serait si vite écoulé
On fait le Bilan calmement en s’remémorant chaque instant »
-Le temps passe si vite, c’était il y a 19 ans –
Trêve de plaisanterie…
C’est important de vérifier et mesurer votre progression…
Les années s’écoulent… Et en faisant le bilan, ça peut piquer !
Moi ?
Je suis à 40%.
40% d’objectifs atteints en 2018… Et l’année est finie.
Je connais mes erreurs, je sais ce qui a marché ou non.
Et c’est ça l’important.
Mon plus gros soucis : mes objectifs étaient trop vagues et trop nombreux.
J’avais plusieurs gros objectifs… Une vision…
Mais par où commencer ?
Comment ramener ces objectifs en actions quotidiennes ?
Je n’avais pas de stratégie concrète qui puissent être mise en action, jour après jour.
Le bilan ?
Il sert à ça :
-Ne pas reproduire les mêmes erreurs chaque année.
-Comprendre comment on fonctionne.
-Mesurer sa progression.
Pour chaque objectif, il est important de se demander :
-ce qui a marché et pourquoi
-ce qui n’a pas marché et pourquoi
-ce que vous pouvez améliorer
-vos forces et faiblesses
Pour 2019, je vais me fixer :
2 à 4 objectifs concrets et mesurables pour me forcer à y réfléchir de manière stratégique.
Je crois aussi qu’il est important de se mettre au centre de nos objectifs en se demandant :
Qui je veux devenir en réalisant cet objectif ?
Enfin, j’identifierai les leviers stratégiques de mes priorités.
Le but ?
Avoir l’effet de levier maximum sur les tâches à effectuer.
Et vous, qu’allez-vous semer et récolter en 2019 ?
Si vous voulez être certain de travailler sur les bons leviers et que 2019 soit l’année du changement…
Alors je vous offre un appel d’éclairage stratégique de 45 min.
Vous ressortirez de cet appel avec plus de clarté, c’est certain.
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